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中国预制酒店,海外抢爆单了

昨晚,一位在澳洲从事度假地产开发的赵总突然联系我,询问能否帮忙对接疫情期间生产方舱的厂家。

听到这个问题,我一时摸不着头脑,赶紧追问她意图何在——难道澳洲那边发生了什么我不知道的事?

赵总发来一个哭笑不得的表情,让我放宽心,她看中的是这些厂家在快速建造方面的能力。

原来,不久前她在西澳考察项目时,入住了一家位于珀斯国王公园旁的TRIBE酒店。

从外观上看,这家酒店与普通城市酒店差异不大,每晚房价约千元人民币。但回国后查阅资料时,赵总才发现,中国企业早在酒店建设阶段就参与其中。

据承建方常熟雅致向媒体透露,这家2017年开业的西澳酒店共7层、63间客房,从设计到交付耗时约一年,其中工厂加工仅用了3个月。

顺着模块化酒店的线索,她又找到几家面向澳大利亚市场销售度假舱的供应商。

产品册里的客房宛如横卧在荒野中的银色胶囊,落地窗占据整面墙壁,卫浴和家具已安装完毕,运抵当地后由施工团队完成最终组装。

赵总原本以为这类产品只是效果图里的新奇玩意,继续追问后才得知,部分供应商背后同样连接着中国工厂。

回去后,她开始动心了。

赵总手头正好有块地,距离热门自驾路线不远。早些年她曾考虑过建酒店,但找人测算后很快放弃,主要原因是当地施工周期太长、前期投入过重,等客房真正开门迎客,市场热度可能已经变了。

如今,中国工厂批量生产的预制酒店给了她另一种选择。按她的设想,完全可以先放十来间试水,旺季生意好再追加。

事实上,这类交易在澳大利亚并不新鲜。

中国模块化建筑企业很早便进入当地市场,咨询页面甚至提供从选型到落地的全流程服务,可谓一应俱全。

赵总联系了几家供应商,很快收到了厚厚几份产品册。

国内厂商显然已经摸准了海外买家的审美,效果图里总有雪山、森林或海岸,仿佛房子一旦落地,游客便会拖着行李赶来。

从房型来看,海景舱、苹果舱和星空房随意挑选,浴室、空调及智能门锁也均可选配。在海外,中国预制酒店突然变成了可以按间购买的商品。

赵总吐槽说,唯一的缺点就是贵。她不想让中间商赚差价,所以准备从源头找起。

顺着赵总的询价,我也查了查国内工厂的背景。仅以河北衡水为例,当地部分企业曾生产隔离房和工地临建。

但疫情订单退去后,厂房和工人没有消失,生产线开始转向露营舱、度假屋及豪华小屋,客户名单随之延伸到海外。

路透社援引的海关数据显示,中国预制建筑出口额从2020年的17亿美元增至2025年的43亿美元。

对赵总们来说,海外客户隔着屏幕挑选房型,工厂就能在同片产业带里采购门窗和家具,再把整间客房塞进集装箱。

拿到国内工厂报价后,赵总最先做的就是与澳大利亚供应商逐项比较。

她原本以为,绕开中间商就能省下大笔费用。列支细算后才发现,当地卖家收取的也不全是信息差,其中还包含合规认证、安装指导及售后服务。

此前,《环球时报》曾报道过美国买家的类似交易。

对方购买了一套72平方米的中国预制房,出厂价约1.58万美元,计入海运和税费等支出后,到岸成本升至2.87万美元。虽说不算太贵,但成本接近翻倍。

澳大利亚的情况类似,很多中国工厂能把房间运到港口,却无法替她处理后续事宜。

即便如此,预制酒店仍有吸引力。

澳大利亚人工成本高、技术工种紧缺,小型住宿项目很难长期留住完整施工团队。若地块远离城市,开发商还要承担工人往返和临时住宿成本,现场施工时间拖得越久,预算越容易失控。

中国预制酒店的竞争力,简单归结为人工便宜,反而容易低估背后的制造体系。

因为更让海外投资人在意的,是时间,这正是中国预制酒店的优势。

赵总称,她看中的地块拥有明显旺季,客房若晚几个月建成,错过旺季,收入通常要等一年才有机会补回来。

预制酒店模式恰好改变了部分工序的顺序。

某预制建筑商的业务人员向赵总透露,国内工厂生产舱体时,业主就可以同步处理土地和基础工程,等产品运抵现场后,再完成吊装及水电接驳,可以将连续进行的建设流程压缩到同个时间段。

中国速度背后,还有国内产业集群带来的便利。

预制建筑商广东微宿曾向媒体透露,其使用的铝材和门窗等配套,九成以上来自佛山南海。工厂需要调整尺寸或更换部件,不必跨越很远寻找供应商,附近的产业链就能迅速响应。

也就是说,当门窗、卫浴及智能设备都能在周边找到,客房才可能如雨后春笋般批量生产。

而国内需求放缓,赵总这样的买家也在悄悄增多,更多工厂把出口当作增量来源,同类预制酒店舱体很快卷进了价格竞争。

由此,赵总收到的低价,部分来自制造效率,也包含同行争夺订单留下的痕迹。

低廉报价也容易制造错觉,那就是房间不贵,是不是就卖不上价格。

其实同样的舱体摆到不同地块,由不同团队经营,最后形成的房价可能相差数倍。工厂可以快速复制房间,却无法复制窗外的风景,更不能替业主找到客人。

暑期,我带女儿住在日本虹夕诺雅富士时,也观察到类似问题。

一晚近万房费背后的野奢酒店客房非常克制,真正留在记忆里的,是工作人员带着我们走进森林,夜晚再围到篝火旁。

好酒店卖出的价值,很多发生在房门之外。

2026年,中国企业卖出去的早已不只是散落在山谷里的几间度假舱。

今年8月,中集模块化建筑承建的沙特利雅得Earth Hotel正式从广东江门启运。整座酒店由104个模块组成,规划99间客房,建筑面积约1.1万平方米,预计2027年初投入运营,客房主体、机电和装修等大量工作已经在国内工厂完成。

从几万元的独立舱体,到拥有品牌名称的精品酒店,中国模块化建筑正在进入更复杂的生意。

但规模越大,考验也随之变化。

小业主采购十几个房间,最容易比较的是价格。真正到了酒店集团和专业投资机构,便会开始追问很多产品册上看不到的问题。

真正睡进去以后,消费者关心的事情,远比工厂报价表琐碎得多。

我顺手翻了翻国内几家太空舱民宿的住客点评,口碑谈不上差。拍照出片、推门见景和带孩子体验,常常成为好评理由,可差评也高度集中。

烟台一家评分达到4.8分的海景太空舱,就有住客吐槽不开空调房间很快闷热,整晚吹空调又不舒服,智能马桶和下水也出现问题。

陕西另一家太空舱民宿环境评分达到4.5,设施却只有3.4,有客人遇到了空调降温慢和热水无法连续使用。

对中国预制酒店厂家而言,下一阶段更大的门槛,恐怕就在这里。

海外业主真正需要的供应商,应当越来越接近长期工程服务商,能够把当地安装、维护甚至持续改造串起来。若停留在卖完货就一拍两散,低价优势很容易被后续用户维权搞得焦头烂额。

海外市场内部的利益也没有想象中简单。

业主欢迎更多中国供应商参与,因为采购选择增加了,当地安装和维修公司也可能获得新的项目。可原本负责模块建筑生产的本土企业,面对进口产品快速增加,感受自然完全不同。

路透社提到,美国2025年进口超过7万套预制建筑组件,其中约四成来自中国。

与此同时,中国2025年高达1.2万亿美元的整体贸易顺差,已经让欧美对制造业进口的警惕继续升高。中国预制建筑眼下规模仍小,却同样身处这样的贸易环境。

某种程度上,中国预制酒店眼前经历的故事,在家电、光伏和新能源汽车身上都出现过类似影子。

制造端把成本迅速压下来后,海外消费者率先享受到便宜,随后当地产业开始重新计算自身位置,商业竞争慢慢延伸到规则层面。

和时间赛跑,昨天晚上,赵总让厂家先把最快发货时间和澳洲认证资料整理过来,自己则重新打开日历,筹划正式营业后的生意。

她已经准备好大干一场了。

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3条评论

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